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- 尔弗雷德·塞耶·马汉 即使本来有100人的力量足以成事，但我要储足200人的力量去攻，而不是随便去赌一赌。这时候人才的储备和应用就是关键了，你能否爆发出原来不具备的能力，而且能够使你身边的...
- 整理：Xiaolv发表于：2009-4-17 19:58:18 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 内容简介国际畅销书《人力资源最佳实务》（HumanResou
- 的战略目标。 《人力资源管理价值新主张》一书为读者提供了如何能实现这种人力资源管理改革的行动计划。作者运用了一项针对29000多名人力资源专业人员和直线经理人员的为期18年的全球性研究成果...
- 整理：Xiaolv发表于：2009-4-17 19:58:17 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 内容简介检验人力资源管理者能力的最佳工具莫过于“人力资源的六
- 属提升绩效》、《怎样带好下属》等“传、帮、带”书系。 目录MODULE1组织管理模块 第一章组织管理概述 第一节组织的基础建设 第二节组织的结构模式 第三节组织的变革管理 第四节...
- 整理：Xiaolv发表于：2009-4-17 19:58:12 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 内容简介本书细化了企业主要部门和岗位以及相关人员的绩效考核内
- 源管理咨询、企业E-LEARNING培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发等工作。 目录第一章 绩效管理流程 第一节 绩效考核与绩效管理 一、绩效管理的原则 ...
- 整理：Xiaolv发表于：2009-4-16 17:11:22 点击：8 评论：0 查阅全文...
- 个人素质的修炼，工作艺术的修炼，文书写作的修炼，工作实务的修
- 秘书工作的重要性也是通过许多不起眼的琐碎的小细节体现出来的。一句话，当今的秘书在公司中的地位越来越高了。高级秘书成为了所有秘书都羡慕的终极职业。 本书从个人素质、工作艺术、工作实务、...
- 整理：Xiaolv发表于：2009-4-16 17:11:20 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 系统阐述薪酬管理的基本理论和方法，同时，介绍大量国内外成功企
- 教学师生也具有一定的参考价值。 作者简介刘军胜，北京汇清华华业管理咨询有限公司总经理、清华大学工商管理硕士，长期从事企业中高层管理工作，近年涉足咨询领域，业务涉及企业战略，人力资源规...
- 整理：Xiaolv发表于：2009-4-16 17:11:13 点击：0 评论：0 查阅全文...
- 内容简介本书从人力资源管理概说，人力资源管理基础，工作分析，
- 心理硬件民组织行为与人力资源管理专业，获理学博士学位。 兼任中国管理科学院行为科学研究所所长、研究员，江西师范大学商学院客座教授，东北财经大学EMBA主讲教授，北京行为科学学会常务理事，...
- 整理：Xiaolv发表于：2009-4-16 17:11:08 点击：0 评论：0 查阅全文...
- 内容简介本书从企业的薪酬设计出发，按照不同级别和不同人员的岗
- 务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、企业E-LEARNING培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发等工作。 目录第一章薪酬体系设计概述 第一节薪酬的构成及作用 ...
- 整理：Xiaolv发表于：2009-4-16 17:11:06 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 麦克尔·柯维比大多数的管理者更了解士兵或者员工的内心，并懂得
- ，获得了巨大的成功。现在，麦克尔.柯维已成为杜邦公司的专职职业训练教练。他的客户还包括众多世界500强的企业。 本书详尽介绍了麦克尔.柯维风行西方企业界的“优秀士兵/员工成长法则”。在全世...
- 整理：Xiaolv发表于：2009-4-16 17:11:01 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 一年来，《新主人翁精神》员工版，其发行量已经超过10万册，很
- 翁精神》员工版里已经通过主人公小D的故事得到了很好的体现。 作为企业的管理者，该如何把主人翁精神落实应用到管理工作中呢？我们不能祈求基层员工个个施展主人翁精神，而管理者却仍然居高临下...
- 整理：Xiaolv发表于：2009-4-16 17:10:58 点击：1 评论：0 查阅全文...
